Nosso negócio em movimento

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Como trabalhamos


A EcoRodovias é um grupo empresarial atuante no segmento brasileiro de infraestrutura e logística, com foco em concessões. Integramos o Novo Mercado da B3 e somos uma companhia de capital aberto, com ações negociadas em bolsa e controle acionário da Primav e do Grupo Gavio.

Estamos presentes em corredores turísticos e de comércio exterior em regiões-chave do Brasil e, em 2020, evoluímos com um portfólio que cresceu com aquisições de anos anteriores – Eco135 e Eco050.


Mais de duas décadas de história e protagonismo no setor

11 unidades de negócios rodoviários
1 unidade corporativa
1 ativo logístico

3.892 km de rodovias administradas
352 milhões de veículos equivalentes pagantes em 2020

R$ 331,9 milhões de resultado líquido – 14,3% acima de 2019


Como geramos e compartilhamos valor


Capitais acessados
FINANCEIRO
  • Financiamentos
  • Aporte dos acionistas
  • Geração de caixa e receitas
NATURAL
  • Matéria-prima para infraestrutura rodoviária
  • Recursos energéticos
  • Recursos hídricos
HUMANO E SOCIAL
  • Desenvolvimento de lideranças e talentos, com especial foco em diversidade e inclusão
  • Relações com comunidades de vizinhança
  • Diálogo com reguladores e poder concedente
  • Parceria e desenvolvimento da cadeia de fornecedores
MANUFATURADO E INTELECTUAL
  • Ativos associados aos contratos de concessões – + de 3 mil km de rodovias e 1 ativo portuário
  • Escritórios e parque tecnológico
  • Geração de ideias por meio do InovaECO
  • Inovações em métodos de pagamento, pesagem de veículos e controle operacional de estradas
Premissas de trabalho
AGENDA ESG
  • Planejamento dos negócios ancorado em aspectos sociais, ambientais e de governança
  • Incorporação de metas e compromissos para temas de sustentabilidade
  • Adesão a pactos e compromissos internacionais
INTEGRIDADE E VALORES
  • Conexão de todas atividades e relações aos valores da Companhia
  • Promoção da cultura ética em todas as etapas dos negócios, da contratação aos investimentos
INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS
  • Foco principal em concessões + aumento de eficiência na operação portuária
  • Estudo minucioso de oportunidades de crescimento, com foco em leilões e programas de concessões, garantindo a perenidade da carteira de concessões
  • Equilíbrio de presença geográfica, condições e necessidades de investimento dos contratos de concessão
  • Geração de inovação e novos patamares de eficiência e qualidade em serviços em concessões rodoviárias
EXCELÊNCIA E ALTA PERFORMANCE
  • Crescimento responsável e sustentado do negócio, com acionistas fortes e experientes
  • Busca de ganhos de eficiência e resultado em concessões
  • Gestão do Capex e das despesas orientada para aliar qualidade e resultado
Resultados sustentáveis aos públicos
ACIONISTAS
  • Resultados econômico-financeiros condizentes com o potencial do negócio
  • Perenidade do Grupo
  • Experiência em concessões no mercado brasileiro
PODER PÚBLICO
  • Inovação em gestão de ativos rodoviários
  • Investimentos alinhados às condições contratuais
  • Colaboração na melhoria da infraestrutura viária do País
COLABORADORES
  • Qualificação técnica e oportunidades de crescimento
  • Ambiente inclusivo e aberto à diversidade
USUÁRIOS
  • Mobilidade em regiões-chave do País
  • Oportunidades de transporte rápido e eficiente de carga
  • Tráfego seguro, com conforto e fluidez
COMUNIDADES
  • Estímulo à cidadania e à empregabilidade
  • Educação ambiental e profissional
  • Geração de trabalho, renda e oportunidades
PARCEIROS DE NEGÓCIOS
  • Relações comerciais justas e íntegras
  • Desenvolvimento e aprimoramento de fornecedores locais
Entregas à sociedade
EXCELÊNCIA EM SERVIÇOS
  • Rodovias com alto padrão de segurança viária
  • Atendimento pré-hospitalar e socorro mecânico nas rodovias
  • Controle de impactos ambientais (derramamentos, acidentes etc.), evitando danos à biodiversidade, ao solo e a fontes hídricas
  • Monitoramento em tempo real de condições de tráfego (clima, segurança, fluidez)
  • Desenvolvimento de tecnologias e metodologias inovadoras para resolução de problemas de infraestrutura e mobilidade
  • Projetos sociais que colaboram com o desenvolvimento local
INTELIGÊNCIA EM INFRAESTRUTURA
  • Projetos de engenharia orientados a solucionar gargalos logísticos das regiões de atuação
  • Atendimento à demanda de circulação de pessoas e de carga em pontos relevantes do País
  • Fomento à otimização da cadeia logística de setores-chave (escoamento de grãos, turismo, indústria)
SOLUÇÕES DE MOBILIDADE
  • Operação capaz de garantir segurança, fluidez e conforto dos usuários
  • Conectividade e praticidade (app, soluções em pagamentos) para quem circula nas rodovias

Nossos valores


Nossa Visão

Ser o melhor gestor de infraestrutura rodoviária do Brasil, com sustentabilidade.

Missão

Criar valor ao empreender ativos rodoviários de forma sustentável, sinérgica, ética e inovadora.

Valores

Colaboração: Sinergia e cooperação entre pessoas e equipes na construção de soluções.

Ética: Integridade, transparência e equidade nas relações e na atuação, sendo plural e diversa.

Foco em resultados: Excelência, planejamento, comprometimento, eficiência e modelo de negócios sinérgico em busca de resultados sustentáveis.

Iniciativa: Protagonismo, inovação e criatividade para impulsionar resultados diferenciados que agregam valor.

Sustentabilidade: Atitudes que visem o crescimento econômico a longo prazo, respeito ao meio ambiente e contribuição para o desenvolvimento dos colaboradores e da sociedade.

Estratégia
e visão ESG

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Vertentes da estratégia


Planejamento Estratégico em seis etapas:

  • 1Desenho
  • 2Planejamento e objetivos
  • 3Alinhamento
  • 4Operações e orçamentos
  • 5Monitoramento e aprendizagem
  • 6Teste e adaptação

Gestão de riscos e oportunidades

- Análise de nossos focos em crescimento e excelência operacional
- Política e procedimentos de gerenciamento de riscos
- Análise de cenários e oportunidades de leilões

Em 2021, 4 leilões de rodovias federais, incluindo BR-153/414/080 GO/TO – vencido pela EcoRodovias em abril de 2021

Combate à Covid-19: prioridades

- Investimos em ações para usuários, colaboradores e mercado
- Comunicação eficiente sobre o impacto na movimentação de carga e veículos de passeio
- Distribuição de itens em postos de atendimento
- Proteção de nosso time

  • 1.189 kits de trabalho preparados para os colaboradores movidos para regime home office
  • 30 mil sachês de álcool para higienização de equipamentos de trabalho
  • 170 mil kits de máscaras, luvas, sabonetes e álcool em gel
  • 70.177 kits com lanches para os caminhoneiros
  • 173 ações de descontaminação de ambiente nas unidades
  • 39 linhas de fretamento contempladas com sinalização e orientações
  • 1.350 peças de comunicação interna produzidas para prédios administrativos

Nossos investimentos


Gráfico evolução do Capex Pró-forma

Governaça ESG


Nosso compromisso – da liderança à rotina de operações – com tópicos sociais, ambientais e econômicos se traduz em diversos elementos da governança e gestão da EcoRodovias:

Estratégia que integra negócio e agenda esg

Em 2020, foi iniciado o processo de integração formal de diretrizes ESG ao planejamento estratégico, inclusive com um trabalho de percepção e desempenho ESG que influenciará na revisão do plano de negócios e na definição de prioridades.

De olho nas agendas globais

O Grupo é signatário do Pacto Global das Nações Unidas e desenvolveu metas e indicadores de desempenho relacionados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Adota, também, instrumentos de mercado, como o ISE e o Disclosure Insight Action (CDP), para a gestão de seus impactos. Em 2020, a EcoRodovias voltou a integrar o seleto grupo de companhias na carteira CDP A List como “Liderança”, com classificação A-. Esse feito atesta a maturidade da Companhia no gerenciamento de emissões. Também aderiu à iniciativa Livres & Iguais das Nações Unidas, voltada à diversidade.

Atuação certificada

Para atestar seus padrões socioambientais, éticos e de qualidade, a Companhia mantém nas concessões rodoviárias as certificações ISO 9001, ISO 14001, ISO 39001 e ISO 45001. Até o momento, somente uma unidade de aquisição recente (Ecovias do Cerrado) está em processo de obtenção das certificações. Além disso, a Companhia trabalhou para a obtenção da certificação corporativa na norma ISO 37001, voltada à gestão antissuborno (leia mais em Ética e combate à corrupção).

Remuneração com critérios socioambientais

Há sete anos, os executivos e colaboradores da EcoRodovias têm sua remuneração variável parcialmente atrelada a metas de redução de emissões de CO₂ e à permanência da Companhia na carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3.

Indicadores ESG

Além dos dados divulgados neste relatório, a EcoRodovias comunica a investidores, acionistas e sociedade um sumário com seus principais indicadores ambientais, sociais e de governança. O Grupo adotou diretrizes do Fórum Econômico Mundial para reportar anualmente seu desempenho em indicadores ESG em um painel anual, mais abrangente.

Para acessar esses indicadores atualizados, visite https://www.ecorodovias.com.br/sustentabilidade/gestao-sustentavel/indicadores.

Outro compromisso público é com a prestação de contas quanto à contribuição da Companhia para os ODS das Nações Unidas, feita anualmente por meio deste relatório (veja na página 54).


Materialidade e percepção ESG

Em 2020, revisitamos nossa listagem de temas materiais de sustentabilidade, com etapas de identificação, consulta/priorização, análise e validação pela liderança. Integrada à estratégia do Grupo, a materialidade foi renovada com base em pesquisas, entrevistas e tendências do setor, traduzindo nossos desafios para hoje e o futuro em 12 tópicos, agrupados em 5 pilares ESG. São eles

Ética e compliance
Ética, integridade e combate à corrupção
Conformidade com leis e regulamentos
Excelência e eficiência
Excelência operacional
Riscos e impactos ambientais de projetos e obras
Mudanças climáticas
Operação segura e saudável
Segurança viária
Satisfação do usuário
Saúde e segurança de colaboradores e terceiros
Perenidade
Novos negócios
Desempenho econômico-financeiro
Cultura e desenvolvimento
Inovação
Qualificação do capital humano

Criação de valor

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O ano em 6 destaques


O ano em 6 destaques

Perenidade do negócio


Apesar dos impactos das medidas de restrição de circulação e isolamento social na movimentação de veículos leves nas estradas, tivemos ganhos em veículos pesados e agregamos resultados das novas unidades Eco135 e Eco050. No Ecoporto, houve salto nas operações de cais e queda nas de armazenamento.

Em termos financeiros, investimos em eficiência e na gestão cuidadosa do Capex e das operações e fechamos o ano com receita líquida pró-forma 2,5% superior à de 2019.

Veículos pesados

  • 14,6% de crescimento no comparativo 2020 x 2019
  • 198.201 mil veículos equivalentes pagantes
  • Maiores variações nas concessionárias Ecopistas (-10,7%), Eco135¹ (33,1%) e Eco050² (78,9%)

Veículos leves

  • 11,4% de queda no comparativo 2020 x 2019
  • 153.784 mil veículos equivalentes pagantes
  • Maiores variações nas concessionárias Ecocataratas (-19,4%), Eco135¹ (27,5%) e Eco050² (49,1%)
1. Considera cobrança de pedágio a partir de 01/04/2019.
2. Considera cobrança de pedágio a partir de 01/06/2019.

Síntese de desempenho

Indicadores Financeiros (R$ milhões)
2020
2019
Var
Receita Líquida Pró-forma¹
3.018,3
2.945,2
2,5%
EBITDA Pró-forma²
2.038,5
2.033,1
0,3%
Margem EBITDA Pró-forma²
67,5%
69,0%
-1,5 p.p.
Lucro Líquido
331,9
290,4
14,3%
Capex
1.275,1
1.296,3
-1,6%
Dívida Líquida
6.936,6
6.610,3
4,9%
Caixa Disponível
1.521,5
2.068,8
-26,5%
Dívida Líquida/EBITDA Pró-forma UDM
3,4x
3,2x
0,2x

Segurança viária


O compromisso com a vida é inegociável para a Companhia – que adota as metas da Década de Ação pela Segurança no Trânsito, vigente de 2011 a 2020, da Organização das Nações Unidas, além da norma ISO 39001 de segurança viária.

Segurança Viária

Pessoas e comunidades


Nossos esforços no ano estiveram centralmente no combate à Covid-19, na proteção da vida de nossos colaboradores e comunidades, na inovação e no desenvolvimento de lideranças.

Destaques de 2020:
- Ações para líderes: Programa Trainee, Construindo o Futuro, Desenvolvimento de Líderes e Executivos e Seminário Anual de Líderes
- Treinamentos: mais de 64 mil horas e R$ 1,38 milhões investidos em capacitação
- 100% do time envolvido no ciclo de desempenho, com 178 profissionais com potencial de sucessão mapeados
- R$ 2 milhões em investimento em inovação

Em 2020, o InovaECO teve 125 propostas recebidas, acima das 111 de 2019

- Lançamento da chatbot Olivia, que atua no atendimento de pedágio na Eco050 e foi testada nas concessionárias do Paraná
- Estruturação do programa Caminho para Todos + Comitês de Diversidade e Inclusão + início dos Grupos de Afinidade LGBTI+ e Raça
- Adesão ao Pacto Livres e Iguais da ONU, contra a discriminação de pessoas LGBTI+
- Covid-19: ações de gestão de saúde e segurança cobrindo 100% das unidades
- Tivemos redução de 17% na taxa de lesões relacionadas ao trabalho. Entretanto, registramos 4 acidentes fatais

Investimento Social

Em 2020, 100% das unidades de negócio tiveram ao menos um programa de engajamento social

Destaques:
- Ecoviver – 15 anos de história – presença em 40 cidades em 2020
- Vivendo de Bem com a Via
- Capacitar
- Viveiro de Mudas
- Na Mão Certa
- Eco Pet

R$ 8.618.635,66 investimento social via leis de incentivo, impactando
33 mil pessoas de seis estados



Excelência ambiental


Integramos a pauta ambiental à estratégia do Grupo ao alçar temas como o controle das emissões de gases de efeito estufa, a gestão da biodiversidade e a eficiência energética. Todas as nossas concessões maduras têm certificações – ISO 9001, ISO 14001 etc. – para gestão e sistemas voltados à qualidade, segurança e eficiência ambientais.

- 4,774,95 GJ de redução de consumo de eletricidade

Intensidade de emissões (toneladas/colaborador)*

2019 - 9,38
2020 - 6,01
*Em 2020, foi feita uma alteração de premissa para o cálculo desse indicador. Foram incluídas as emissões da categoria “mudança no uso do solo”. O indicador de 2019 foi recalculado, a fim de garantir comparabilidade.

Projetos de ecoeficiência no ano

Ecopistas
  • Microgeração de energia: instalação de uma usina solar de 75kWp no km 92 da SP-070, podendo-se gerar até R$ 78 mil de economia por ano
  • Implantação de reforço de painel solar para callbox, para garantir disponibilidade e autonomia. O sistema é offgrid, ou seja, não está conectado à rede da concessionária, e contemplou R$ 35,4 mil em investimentos
Eco135
  • Sistema de monitoramento de tráfego SAT: foram implantados seis equipamentos com câmeras, alimentados com placas fotovoltaicas. O investimento de quase R$ 454 mil dará autonomia e retorno em economia para a unidade
Eco050
  • Implantação de câmeras nos trechos em duplicação: o investimento, previsto no contrato de concessão, adota placas fotovoltaicas para melhor disponibilidade e segurança energética
  • Implantação de usina fotovoltaica: a tecnologia foi alvo de investimentos de R$ 245,3 mil e permitirá, anualmente, economia estimada de R$ 53 mil

Projetos de REDD trazem benefícios à biodiversidade

Em 2020, a Ecorodovias compensou um terço de suas emissões por meio de um projeto de Redução das Emissões por Desmatamento e Degradação Florestal (REDD) na região amazônica, no estado do Pará. A partir dessa iniciativa, a Companhia decidiu atuar de maneira conjunta no combate ao desafio climático e à perda da biodiversidade biológica. Ao apoiar um projeto de conservação da floresta amazônica, o foco é garantir que o desmatamento não aconteça e evitar o lançamento das emissões de GEE, preservando o hábitat de diversas espécies da fauna e flora brasileira, inclusive as em risco de extinção, como a ariranha e o cuxiú. Além disso, o projeto estimula uma interação sustentável com comunidades ribeirinhas e quilombolas no entorno da área de preservação.